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Bienvenue dans mon portfolio. En parcourant ces pages, vous découvrirez en détail chacun de mes projets, mettant en valeur ma capacité à appliquer les connaissances théoriques à des situations concrètes. Ces expériences ont joué un rôle déterminant dans le renforcement de mes compétences techniques, mais aussi dans le développement de mon autonomie, de ma rigueur et de ma capacité à mener un projet de bout en bout. Parmi les projets présentés, vous trouverez notamment la conception d’une antenne directive, développée dans le but de permettre la localisation précise d’une source radio, comme pourrait l’être une boîte noire dans un contexte réel. Ce projet m’a permis d’explorer des notions avancées en radiofréquence et en traitement du signal. Vous découvrirez également le projet de robot sumo, dont l’objectif était de concevoir un robot capable de combattre de manière autonome. Ce travail a mobilisé des compétences en électronique, en programmation embarquée et en stratégie algorithmique.
Dans le cadre de ce projet, le contexte s’inscrit dans le développement d’un système de radiogoniométrie portable, répondant à un besoin de localisation de sources radio. L’objectif était de concevoir une antenne directive intégrée dans un dispositif ergonomique et facilement transportable, permettant une utilisation en conditions réelles. Ce projet m’a amené à intervenir sur l’ensemble du processus de développement, depuis l’analyse du cahier des charges jusqu’à la conception et la validation du prototype, en suivant une démarche d’ingénierie structurée. Vous pouvez consulter le rapport complet au format PDF via le lien ci-dessous. Celui-ci présente en détail le contexte du projet, les choix techniques réalisés ainsi que l’ensemble des étapes de conception et de vérification mises en œuvre.
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Dans le cadre de ce projet, nous avons conçu et développé un robot mini-sumo capable d’évoluer de manière autonome dans un environnement contraint, tout en respectant un ensemble d’exigences techniques précises. L’objectif était de réaliser un système complet intégrant l’acquisition de données (capteurs), le traitement de l’information et le pilotage des actionneurs, afin de permettre au robot de détecter son adversaire, se déplacer et adopter un comportement stratégique. Ce projet nous a amenés à travailler sur l’ensemble de la chaîne de conception, depuis l’analyse du cahier des charges jusqu’à la validation des solutions techniques retenues, en passant par les choix de composants, la conception électronique et le développement logiciel . Vous pouvez consulter le rapport complet du projet au format PDF via le lien ci-dessous. Celui-ci détaille l’ensemble de la démarche de conception, les choix techniques effectués ainsi que les résultats obtenus.
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Pour ce projet nous avions pour contexte une entreprise de modélisme souhaitant élargir sa gamme de produits.
Elle souhaite aujourd'hui un kart à hélice.
C'est ainsi qu'elle entreprend auprès de notre équipe la demande de concevoir un kart à helice comportant deux cartes électroniques.
Vous pouvez télécharger un rapport au format PDF de ce projet en cliquant sur le lien ci-dessous. Ce dernier comporte une recontextualisation du projet ainsi que toutes les démarches suivient lors de son développement.
Nous répondons à ce cahier des charges en en suivant le cycle de développement en V conformément à la norme de qualité ISO9001. L'axe principal de cette norme est la « satisfaction client ». Pour cela, elle décrit le processus de développement dans le but d'optimiser la compréhension entre le client et le fournisseur, et donc de garantir la tenue des coûts et délais de développement. Pour ce projet nous avons réalisé en équipe de 4 les documents suivant à l'exception du cahier des charges qui nous à été donné. Le Cahier Des Charges (CDC) est rédigé par le client et approuvé par le fournisseur. Il regroupe l'ensemble des exigences auxquelles le produit doit répondre. Il constitue un élément fondamental dans le contrat passé entre le client et le fournisseur. Il est donc primordial qu'il soit rédigé avec rigueur et complétude dans le but de minimiser les contentieux et de favoriser le passage d'informations entre demandeurs et concepteurs. Télécharger le cahier des charges Le Dossier De Conception (DDC) est rédigé par le fournisseur et approuvé par le client. Ce dossier est constitué de plusieurs parties : La première partie de ce document présente la conception préliminaire du produit. Elle présente l'architecture fonctionnelle du produit développé. Elle apporte les premiers éléments de preuve de la faisabilité du produit. La seconde partie rassemble les éléments de conception détaillée du produit développé. Les différents blocs fonctionnels du produit sont étudiés et leurs composants dimensionnés. Cette partie apporte la preuve de la faisabilité du produit conformément aux exigences client. La troisième partie présente l'ensemble des simulations réalisées au cours de la conception. Elle permet de conforter le client et le fournisseur sur la justesse des résultats issus de la conception. Télécharger le dossier de conception Le Dossier De Fabrication (DDF) est rédigé par le fournisseur et approuvé par le client. Il synthétise l'ensemble des documents de fabrication du produit. Ainsi, le client comme le fournisseur pourront reproduire à la demande le prototype conçu dans un nombre d'exemplaires beaucoup plus important. Ceci a pour objectif de permettre une production en série et ainsi une distribution à grande échelle du produit. Télécharger le dossier de fabrication Le Dossier De Vérification (DDV) est rédigé par le fournisseur et approuvé par le client. Il est rédigé sous forme de fiches de vérification qui décrivent la manière de vérifier le bon fonctionnement du produit développé. Chaque fiche est rédigée en corrélation directe avec les exigences client. Le dossier synthétise également les résultats de chacun des essais de vérification. Il constitue ainsi la preuve de la conformité du produit face aux exigences client. Le processus de développement décrit ci-dessus, suggéré par la norme ISO9001, est exploité depuis plusieurs années dans l'industrie. Télécharger le dossier de vérification En prenant du recul sur les nombreux développements réalisés, il en résulte que le suivi de ce processus avec rigueur est un gage de qualité conduisant à la satisfaction du client. C’est pourquoi nous étudions le développement de produits en suivant ce cycle.
Pour ce projet nous avions pour contexte une entreprise de produits pour nouveaux-nés souhaitant élargir sa gamme de produits. Elle souhaite aujourd'hui étendre son catalogue vers une gamme d'accessoires pour le bain. C'est ainsi qu'elle entreprend de nous faire concevoir un thermomètre de bain dont les caractéristiques principales sont :
* détection d'une eau trop froide ( < 36,0°C )
* détection d'une eau trop chaude ( > 39,0°C )
* bonne autonomie ( > 24h de fonctionnement)
* prix d'acquisition faible de type « discount » (< 20 € )
Vous pouvez télécharger un rapport au format PDF de ce projet en cliquant sur le lien ci-dessous.
Nous répondons à ce cahier des charges en en suivant le cycle de développement en V conformément à la norme de qualité ISO9001. L'axe principal de cette norme est la « satisfaction client ». Pour cela, elle décrit le processus de développement dans le but d'optimiser la compréhension entre le client et le fournisseur, et donc de garantir la tenue des coûts et délais de développement. Pour ce projet nous avons réalisé en équipe de 4 les documents suivant à l'exception du cahier des charges qui nous à été donné. Le Cahier Des Charges (CDC) est rédigé par le client et approuvé par le fournisseur. Il regroupe l'ensemble des exigences auxquelles le produit doit répondre. Il constitue un élément fondamental dans le contrat passé entre le client et le fournisseur. Il est donc primordial qu'il soit rédigé avec rigueur et complétude dans le but de minimiser les contentieux et de favoriser le passage d'informations entre demandeurs et concepteurs. Télécharger le cahier des charges Le Dossier De Conception (DDC) est rédigé par le fournisseur et approuvé par le client. Ce dossier est constitué de plusieurs parties : La première partie de ce document présente la conception préliminaire du produit. Elle présente l'architecture fonctionnelle du produit développé. Elle apporte les premiers éléments de preuve de la faisabilité du produit. La seconde partie rassemble les éléments de conception détaillée du produit développé. Les différents blocs fonctionnels du produit sont étudiés et leurs composants dimensionnés. Cette partie apporte la preuve de la faisabilité du produit conformément aux exigences client. La troisième partie présente l'ensemble des simulations réalisées au cours de la conception. Elle permet de conforter le client et le fournisseur sur la justesse des résultats issus de la conception. Télécharger le dossier de conception Le Dossier De Fabrication (DDF) est rédigé par le fournisseur et approuvé par le client. Il synthétise l'ensemble des documents de fabrication du produit. Ainsi, le client comme le fournisseur pourront reproduire à la demande le prototype conçu dans un nombre d'exemplaires beaucoup plus important. Ceci a pour objectif de permettre une production en série et ainsi une distribution à grande échelle du produit. Télécharger le dossier de fabrication Le Dossier De Vérification (DDV) est rédigé par le fournisseur et approuvé par le client. Il est rédigé sous forme de fiches de vérification qui décrivent la manière de vérifier le bon fonctionnement du produit développé. Chaque fiche est rédigée en corrélation directe avec les exigences client. Le dossier synthétise également les résultats de chacun des essais de vérification. Il constitue ainsi la preuve de la conformité du produit face aux exigences client. Le processus de développement décrit ci-dessus, suggéré par la norme ISO9001, est exploité depuis plusieurs années dans l'industrie. Télécharger le dossier de vérification En prenant du recul sur les nombreux développements réalisés, il en résulte que le suivi de ce processus avec rigueur est un gage de qualité conduisant à la satisfaction du client. C’est pourquoi nous étudions le développement de produits en suivant ce cycle.
Pour ce projet, nous avions pour objectif de chauffer de l'eau sans utiliser d'énergie fossile ou nucléaire. Par équipe de 4, nous devions développer une solution permettant de chauffer 0,5 litre d'eau du robinet (à une température de 12°C) à 55°C en un temps minimum, tout en maintenant cette température sans recourir au réseau électrique et sans émission directe de CO2. L'énergie nécessaire pour atteindre cet objectif peut se présenter sous de multiples formes. Il s'agit donc de la capter, la transformer et la stocker. Nous avons choisi d'utiliser un vélo pour récupérer l'énergie mécanique produite par celui-ci. Nous avons connecté le vélo à un alternateur, puis à une résistance. L'une des phases était reliée à un transistor piloté par une carte Arduino afin de gérer automatiquement le chauffage de l'eau et, par conséquent, la température.
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Pour ce projet nous avons réalisé en équipe de 4 uniquement le dossier de conception. Ci-dessous vous pouvez retrouver le cahier des charges et le dossier de conception
Ce premier projet avait pour objectif d’introduire le développement d’un produit pour une entreprise. Pour cela un contexte a été imaginé par notre encadrant. Il s’agit d’une entreprise nommée « Toy Corporation », visant à organiser des sessions de lancer de planeurs à la main pour familiariser le public à l'aéromodélisme. L'objectif est de créer des Rafales miniatures avec des voyants lumineux clignotants et un dispositif sonore, pour des événements en soirée ou début de nuit.
Le chaier des charges nous a été donné et nous devions concevoir un produit qui y répond en équipe de deux.
Vous pouvez télécharger un rapport au format PDF de ce projet en cliquant sur le lien ci-dessous.
Pour ce premier projet, nous avons travaillé en équipe de deux personnes uniquement sur certains passages du dossier de conception. Le reste des documents n'a pas été réalisé, ou bien ils nous ont été donnés pour ce premier projet. Malgré tout, ce projet nous a permis d'apprendre la méthode de développement d'un produit en suivant un cahier des charges.